企画プロセスとは？

「経営者の視点／ニーズ」に着目

経営・事業の目的、目標を達成するために必要なシステムに関係する要件の集合とシステム化の方針、及び、システムを実現するための実施計画を得ることがである。<出所>「共通フレーム2013」独立行政法人情報処理機構発行

２つのプロセス

  • （構想）システム化構想の立案
    経営上のニーズと課題
    →経営課題を解決にむけて必要な新しい業務とシステム構想を立案。調査分析も行う。
  • （計画）システム化計画の立案
    導入の費用対効果の予測
    →上記のシステム化構想を具体的に実施するためのシステム化計画。またプロジェクト計画を具体化するにあたり利害関係者との合意を得る。計画の要件確認・分析・費用・システム投資効果の予測。

ROI（Return of Investment：投資利益率）

費用とシステム投資効果の予測→費用対効果（ROI）を計算する。
（※利益＝売上ー売上原価ー投資額）

ROI＝利益÷投資額×100

  • 例１）1,000万円投資をして、2,000万円の利益をあげた
    利益2,000万 ÷ 投資額1,000万 × 100 ＝ 200（%）
  • 例２）100万円投資をして、500万円の利益をあげた
    利益500万 ÷ 投資額100万 × 100 ＝ 500（%）
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